Consultoria financeira empresarial

Decisões financeiras com clareza, método e números que sustentam o seu negócio.

A EF Consultoria apoia empresas brasileiras a organizar o caixa, enxergar custos, planejar o orçamento e acompanhar indicadores de gestão. Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento — sem achismo.

Atendimento presencial e remoto Foco em pequenas e médias empresas Honorários transparentes

Como somos remunerados

Honorários de consultoria, informados neste site (ver Honorários). Não cobramos comissão por produtos financeiros.

Escopo da atividade

Consultoria em gestão financeira empresarial. Não recomendamos nem distribuímos investimentos (não exercemos atividade que exija registro na CVM).

Serviços

Consultoria financeira aplicada à realidade da sua empresa

Trabalhamos a gestão financeira de ponta a ponta: do diagnóstico inicial à rotina de acompanhamento de indicadores. Cada frente pode ser contratada de forma isolada ou integrada.

Diagnóstico financeiro

Raio-X completo da saúde financeira do negócio: organização de informações, identificação de gargalos e pontos de melhoria.

  • Levantamento de receitas, custos e despesas
  • Análise de margem e ponto de equilíbrio
  • Relatório com prioridades de ação

Fluxo de caixa

Estruturação e acompanhamento do fluxo de caixa para você saber, com antecedência, quanto entra, quanto sai e quando.

  • Modelo de fluxo de caixa por período
  • Projeção e cenários de curto prazo
  • Controle de contas a pagar e a receber

Planejamento orçamentário

Construção do orçamento empresarial alinhado às metas, com acompanhamento entre o planejado e o realizado.

  • Orçamento anual por área e centro de custo
  • Metas financeiras e desdobramento mensal
  • Análise de desvios orçamentário vs. real

Reestruturação de custos

Revisão estruturada da base de custos e despesas para ganhar eficiência sem comprometer a operação.

  • Mapeamento de custos fixos e variáveis
  • Identificação de desperdícios e redundâncias
  • Plano de redução com metas mensuráveis

Indicadores e KPIs

Definição e implantação de indicadores financeiros para você acompanhar o desempenho da empresa com objetividade.

  • Painel de KPIs (margem, liquidez, prazos)
  • Rotina de leitura e interpretação de números
  • Relatórios gerenciais periódicos

Acompanhamento gerencial

Apoio recorrente à gestão financeira, com reuniões periódicas para revisar resultados e ajustar o plano.

  • Reuniões mensais de acompanhamento
  • Revisão de metas e do plano de ação
  • Apoio à tomada de decisão da gestão
Metodologia

Um método claro, em quatro etapas

Nosso trabalho segue um caminho estruturado e transparente — você sempre sabe em que fase está e qual o próximo passo.

01

Diagnóstico

Entendemos o negócio, organizamos as informações financeiras e identificamos onde estão os gargalos.

02

Plano de ação

Definimos prioridades, metas financeiras e as iniciativas que trarão mais impacto no curto e médio prazo.

03

Implantação

Estruturamos fluxo de caixa, orçamento, controles e indicadores junto à equipe da empresa.

04

Acompanhamento

Monitoramos os resultados, lemos os indicadores e ajustamos o plano em reuniões periódicas.

Pacotes e honorários

Honorários transparentes, sem surpresas

Trabalhamos com honorários de consultoria informados de forma clara. Os valores abaixo são pontos de partida — o escopo final é definido após o diagnóstico inicial e formalizado em proposta.

Pontual

Diagnóstico Financeiro

Projeto pontual de avaliação

a partir de R$ 2.400 / projeto

Valor único, conforme porte e complexidade.

  • Levantamento da situação financeira
  • Análise de margem e ponto de equilíbrio
  • Relatório com prioridades de ação
  • Reunião de apresentação dos resultados
Solicitar proposta
Sob medida

Projeto Estruturante

Reestruturação e implantação

sob orçamento

Honorários definidos por escopo do projeto.

  • Reestruturação completa de custos
  • Implantação de orçamento empresarial
  • Construção do painel gerencial
  • Cronograma e entregas personalizados
Solicitar proposta
Divulgação de remuneração. Consultoria em gestão financeira empresarial. Não realizamos recomendação nem distribuição de investimentos (não exercemos atividade que exija registro na CVM). Honorários informados no site. Os valores acima são referências iniciais; a proposta final é apresentada por escrito após o diagnóstico e não inclui custos ocultos.
Sobre a EF Consultoria

Gestão financeira como base para decisões melhores

A EF Consultoria em Gestão Financeira LTDA nasceu para aproximar a boa gestão financeira da realidade das pequenas e médias empresas. Atuamos como parceiros da gestão, traduzindo números em decisões práticas.

Não vendemos produtos financeiros e não recomendamos investimentos. Nosso compromisso é exclusivamente com a organização, a clareza e a eficiência financeira do seu negócio — com método, transparência e foco em resultado.

Transparência

Honorários claros e relatórios objetivos, do início ao fim.

Método

Processo estruturado em etapas, com prazos e entregas definidos.

Clareza

Números explicados de forma simples para quem decide.

Compromisso

Foco no resultado financeiro sustentável do cliente.

Contato

Vamos organizar as finanças da sua empresa

Conte um pouco sobre o seu negócio e o desafio financeiro do momento. Respondemos por e-mail para entender o contexto e propor o melhor caminho.

Atendimento

Segunda a sexta, das 9h às 18h (horário de Brasília).

Fale com a consultoria

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